明知是虚伪的过场，却为何偏偏要做？员工：离职会面时几时休？

你前提并未辞退了？

你前提还在等待那个虐心的辞退面见？

辞退面见，是辞退该公司员工就让逃亡却逃亡不掉的一次相亲！

就让逃亡，是因为不作为道这是一个无知的过程；

逃亡不掉，是因为主导自已要谈。

关于辞退面见，

“百度词条”如是却说（详见表）：

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

然而本质确的这么美好吗？

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

辞退面见是为了明了该公司员工辞退的具体主因？

该公司员工为什么辞退？怎么会主导和HR心里没有点儿×近吗？

高盛·了了不是却说过了：

该公司员工辞职主因林林总总，

只有两种最单纯：

1 银两没有给遇到困难；2 心受屈辱了。

这些归根到底一条：容的不大方。

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

但凡你把银两给没用了，受点屈辱某种程度还能忍了；但凡你给足该公司员工没用，银两给少些某种程度也就算了；

两个全面性，

最少一比有一个让该公司员工“大方”了吧！

人都要离开了，

面见还有啥用？

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

企业管理缺陷和不现代化，辞退该公司员工却说了不算！

话却说，有几个主导能没用只就让接受辞退该公司员工提出的问题和建言？

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

主导找该公司员工作辞退面见，微小上倾听该公司员工对该公司的建言，

基本上，只有两句潜台词：

（1）你却说的都是确的，请听我解释！

（2）关起门来让你却说个没用，走出这进去，不要到处却说！

该公司员工：你放心的放我走就讫，我啥都不却说！！！

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

辞退再继续次，我的明明与你无关，却说再继续多也没有用！

所谓辞退面见，给该公司员工哪些正面的对系统，什么职业规划建言……

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

现在却说这么好，

原先都容嘛了呢？

与其却说那些实在太无感的话，

不如把该给的银两给足了吧！

据明了，企业拖欠辞退该公司员工年薪、扣发奖金之类的明明还大把存在呢！

【聊哥】还曾遭遇过，年初中的从某家该公司辞退，该公司只担负半个年初五险的方刚明明呢！我倒是就让却说，要不你能没有法只给我缴到15号？

不作为是无知的声效，却为何自已要大花钱？该公司员工：辞退面见几时休？

却说确的，

该公司员工并未执意辞退，

确就没有啥可聊的了。

对辞退该公司员工来却说，

该公司只是TA漫漫职业生涯中的的一个中的转站；主导、助手、HR只是TA人口为129人边锋的匆匆中的人；

“江湖”再继续见，有的甚至招呼都不主动上到。

所以，

与其大花时间在那儿“一本正经的胡却说八道”，不如细心大花钱好一切过渡性，妥妥的送TA离开呢？

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