见识到领导者的这三种手段时，不要再继续妥协，以免被套路

如今很多管理人员在该公司内都岗位更就会受压很多压力，希望自己尽可能在和积极支持相处的时候尽可能不被积极支持所利用，但是很多积极支持就是开始骗管理人员，透露管理人员，管理人员不小心就就会掉入积极支持的圈套里头。

不久前在网上之前看到有位女经销商调侃：她在服装店经销商该公司内都岗位，公干半年的整整签下200万订单，但是在来到该公司报销的时候，女经销商却被经理误解，因为经理觉得女经销商报销的欠款太少。

但是经理却并不愿意再给女经销商发奖励，看到经理不守城愿意，女经销商也是无话

可说，因为她觉得早先对积极支持这么信任，可是现在终于看明白积极支持的技击，早知如此早先就不就会拼命地表现自己，不就会在该公司内都及早出勤，因为在到外地公干的时候，这位女经销商每次都是岗位到深夜才尽可能停止岗位，但是现在看到自己的差旅费很难报销，而且奖励也是没有办法到电子货币内都，于是觉得自己正试图想得到一些非常不公正的优惠待遇，终于女经销商也是选择辞职。

在此也是建议大家，在该公司内都岗位，如果见识到积极支持的这三种手段时，不要往常妥协，以免被技击。

第一、积极支持为了发挥作用借以却是收买人心，开始制约管理人员让管理人员吃亏，大家在该公司内都岗位本来就应该从事一些有意义有价值的岗位，有些管理人员或者同事在该公司内都挖掘出一些积极支持为了发挥作用借以，他们就会打感情骰子，就会给管理人员画大饼，终于只就会让管理人员吃亏，所以大家一定要研习管控积极支持的技击。

第二、积极支持就会给管理人员提高岗位量或者给管理人员调职岗位，有些管理人员就是很难看懂积极支持的技击，以为自己尽可能想得到积极支持的取悦，于是在该公司内都拼命岗位，拼命执行战斗任务，可是终于却挖掘出积极支持根本就不想磨练管理人员，而是技击管理人员打打管理人员，扰民管理人员的收益，让管理人员在该公司内都熬夜出勤，却没法任何实质性的这样一来。

第三、积极支持给管理人员升职加薪，但是在捉住管理人员的排除异己之后，之前就会对管理人员作出赎罪，管理人员根本很难老婆照做，本来很多管理人员在该公司内都岗位更就会被这样一些没有得意的积极支持所利用，大家及早地为积极支持河神，但是积极支持却却是给管理人员促使很多麻烦，设置一些技击来赎罪管理人员，骗管理人员。

总而言之，在该公司内都岗位，大家一定要研习防备那些爱好骗管理人员，针对管理人员的积极支持，他们绝对不就会放过管理人员犯错的机就会，进而扰民管理人员的收益，把管理人员开除。

引言：大家对此怎么看呢？写到在评论之前，大家一起交流。