刘强东毕业，徐雷上位，互联网巨擘迎来大变局？

也更是了不够多的必要性。

从这个角度来真是，早先接连传递的交与挑，也在借以传递了一个信号：

头部公司的疆界仍未确定，因特网市场开始驶入“静水区外”。

华北地区外信通院发布新闻的《2021年去年我国因特网上市大公司运行情况》研究成果表明，2021年去年，欧美Top10的因特网大公司营业额大于，仍未占据了银行业业的80%。

高度集中所转化的市场产生了难得的平静，也给了执掌各大品牌的“一号”短暂如常和远眺的一直。

2021年3年末，卸任都用来日副总经理的黄峥就问到，未来将投身食品科学和生命科学领域的相关研究，无独有偶，放下十六进制跳动CEO和董事可能会主席职务的张一鸣，举例来说问到将依然着重于于公司日常政府机构，而是可能会聚焦远景战略、大公司铭转化和社可能会负有等长期以来重要事项。

这一点，在增值控股公司的对外公告中所被转化作了一串不够为优雅的铭字：

“亦然如一艘一艘船在大洋深处的紧接一样，既要有人确保紧接在望远镜的视角内保持一致驶向有利于，还要有人并不须要在航海示意图上手绘出紧接不够远的驶向。”

仅仅上，这种一艘船全过程中所的决定权交与，既是对前任“一号”战略眼光的重用，举例来说也是对大公司政府机构框架的一次为了让。

回首依然，商业历史文化中所，少有天性鲜明、其所魅力十足的大公司领导者，他们都在不同的时期创造过引人赞叹的价值，然而，“一号”们终究只是来客，大公司的基业长青，须要的不是表扬的政府机构人员，而是并不须要孕育表扬政府机构人员的酸性。

李伟很幸运，尽管在拉姆，他既不是领袖人物，也不是最被看好的接班人选，但拉姆的制度让他有机可能会施展自己的才能。

他坦诚，“拉姆不够具多样性，并并未恰当规定CFO该做到什么。在别的公司像我这样的职务是不可能做到经营范围的。”

仅仅上，吴十分相似样也是那个“好几次”。

一个寻常的技术细节是，吴雷并不是增值的领袖人物，甚至转至增值便，还有过离职的经历。作为而今资本副总裁吴从新向刘强北引荐的人力资源，吴雷和便的增值银行业CEO陈生强，在增值最初的的发展全过程中所，依然被烙印着“处处”的标签。

当时的增值外部，重感情的刘强北要求，所有“处处”的加班费，不能高过增值的老雇主，为此，开给这批青年的加班费，有一半都要从而今资本的帐面缴付。

事与愿违，这些青年们凭借着表扬的能力，为增值做到出了助益，也抹去了重地的偏见。

也亦然是因为这一点，吴雷请辞的两年后，要去美国游学的刘强北特意找吴雷饮了几顿酒，把他大声了回来。

从这个角度来真是，不同于都用来日和十六进制的“同层决定权过渡”，也不同于李伟的拉姆旁支理应，吴雷在增值顺利完成了从处处，到哥哥，从中所层干部，到控股公司政府机构人员的理应转变，可以真是，吴雷的接班每一次，本身就是增值人力资源培养和升至框架不断进转化，并心理健康运行的推论。

增值愈来愈重，吴雷愈来愈轻 在这基础上，决定权的不够迭背后，变转化的不仅仅是华北地区外因特网的政府机构生态，举例来说也是脚下这片不够为复杂的增值网江湖。

如果真是，随刘强北崛起的是由拉姆、增值、都用来日、抖音、快双手组合成的“增值网五强”时代，那是一个看中所GMV的时代，也是一个输水最为集中所的时代。

那么，随吴雷“上位”而来的是，是增值网江湖从从新法纪的崩塌。“长三角”亲双手捏碎了应用软件“二选一”的野心，在兴趣增值网、重用增值网等从新游戏性下，迈入了一个输水去中所心转化的从新增值网时代。

对增值来真是，大生态下从从新法纪与从新法纪的间或，仅仅上，是一枚纪念币的亦然反面。

这枚纪念币的亦然面是，在“愈来愈重”的经营范围在结构上上，增值的先为体氛围亦然愈来愈柔和。在增值网应用软件全面性疲态的大背景下，无形之中所让增值成为了最“稳”的一个。

分经营范围在结构上看，增值零售业、增值零售业和从新经营范围（增值产发、京喜执行长、海外经营范围、技术创从新和新社区外增值等）组合成了增值的经营范围版示意图。其中所，作为增值唯一业绩的经营范围裂谷，增值零售业承担着器官移植重任。

净资产表明，2021年增值零售业全年总收入是8663亿元，占比激总盈余半数，在此之前这一“利润奶牛”的高层领导亦然是吴雷。

零售业裂谷小规模器官移植下，增值零售业在今年第四季度则迈入“扭亏为盈”的破晓。零售业裂谷业绩能力的提升是生产能力效应一成不变。净资产表明，2021年，增值零售业总收入激五成来自控股公司外部的第三方客户。

而零售业裂谷业绩能力提升的背后，增值今年一年底下，也确确先为先为将大部分的买牵牛在了零售业及供应链上。仅2021年一年，增值从新建了400个零售业仓，梯队雇主至少有约了30都来，相关薪水劳工花销来得2020年上涨近100亿元。

愈来愈重的增值亦然显得愈来愈先为，在从新从从新法纪间或中所，保持一致着较为有利于的上涨韧性。

但亦然如上铭所真是，这是纪念币的亦然面，反面是接过帅旗的吴雷究竟能为增值产生什么？他是否真亦然做到好了准备？

所作所为来真是，揣测并不在少至少。从顾问网络化卿、增值零售业CEO、增值控股公司副总裁再继续到以前的增值控股公司CEO，吴雷从网络化起家，经历了多重理应变转化。

顾问网络化卿是网络化者，零售业裂谷高层领导与控股公司副总裁是执行者，比起真亦然的控股公司CEO，这些女角从本质上是“造轮子的人”，不是“同义一段距离的人”。

你可以想象，这些只不过的“一号位”是刘强北堆栈的执行者与竣工验收者，他们是裂谷的主帅，比起较一支稳固的一个团队，他们事无巨细地先为现着“一号位”所手绘的单纯示意图。

但他们一直不是真亦然意义上的政府机构人员。

以前，吴雷成为了这个政府机构人员，这意味着他须要成为“同义明一段距离的人”。

我们无法对“吴雷是否作准备了”这个缺陷给出明确的回答，因为归入吴雷的“增值一直”才刚刚开始。

但一个技术细节或许可以为了让我们找到答案的碎片。2021年9年末，吴雷开始出任增值控股公司副总裁，这时的他须要全由的是，增值各经营范围裂谷的日常运营和来进行的发展。

一直拨回今年3年末，这是吴雷最从更进一步一次引起争议发声。在对增值全年业绩的口碑上，吴雷的这段话既表明了增值未来将不够将严谨存量优势，同时也有对因特网银行业业全面性朝向的辨别：

“华北地区外因特网银行业业的发展更趋成熟，必定可能会便是依靠补贴等粗放的输水改型上涨方式，进入到精细转化运营的前期。在这样一个从更进一步大生态中所，增值的软件上涨和运营接踵而至长期以来为了让，还有不够高的目标和要求等候增值顺利完成。”

相辅相成增值的未来，我们有原因看来，吴雷确实仍未做到好了成为一个“政府机构人员”的准备。

这位与刘强北的创业经历俨然不同的政府机构人员，顺利完成了从处处、哥哥到政府机构人员的理应转变，他亲历了增值这艘紧接的浮浮沉沉，曾离开过，旁观过，但事与愿违成为了这艘船只的“船只长”。

舍弃“船只长”的理应，喜好爵士乐的他确实是增值的“异类”，毕竟他和人们所陌生的增值有点不一样。

但除了刘强北，或许并未人比这个“异类”不够那时候增值。在2019年临危受命出任增值商城CEO时，那时的他还没能习惯着装西装，代表增值发言的夏天。

发生变转化总在一瞬发生，也为便的间或埋下了伏笔。那天便，喜好在从新浪体会音乐的吴雷，清空了自己的从新浪，把所有精力都转回了在增值的实习。

在那年增值商城年可能会演讲台上，吴雷用“心迷则此岸，心悟则明日”结束了自己的演讲。而依然，这场年可能会的主讲人，总是刘强北。

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