从B终点站和小红书看，如何从0到1做社区产品？（一）

厂（原作者）–概要商品（服务于器）–概要演示（概要类标准型、规则等）互动性物件：只有服务于器和概要还不够（电子媒体也有服务于器和概要），还所需服务于器投身于概要的互动性，也就是人和概要错综复杂，人和人错综复杂构建一定的关联父子关系

满足以上三点，才能称之为社区内。

二、为什么要花钱社区内？期望理解

期望尽快了特技，驶向前要发觉意在地在哪。

如果是接到大佬的任务“我们要花钱个社区内系列产品”，那么“我们为什么要花钱社区内”则是我们向大佬请教的第一个关键问题。

大佬嘛，一般喜好质问：你觉得呢？你怎么看？ 所以我们也要延后花钱一些准备

花钱社区内系列产品可能有此表意在：

1. 如果是非社区内物件的系列产品底下扩大社区内原先功能，；也想起的系列产品当中主要有此表5种意在

（1） 不想通过构建服务于器错综复杂的关联性进一步提高服务于器黏性、遗留，同时激励概要原作者

比如自已都是系列产品业务员底下的讲解、摸鱼，进一步提高服务于器错综复杂的互动性不下，让APP从单纯的发表文章概要商品的平台演变为合乎一定的社区内物件，服务于器在社区内底下讨论、关注，进一步提高了黏性和遗留。

比如原先浪原先闻底下的圈子，通过一些账号驭概要，合乎一定话题物件，增加商品，增过关斩将互动性，也给概要生产厂者更为多精准的流量导向。

（2）不想通过UGC概要进一步提高服务于器密切关系、启动频次、采用延时等方面所称标，也是最常见的意在

比如k12很多系列产品都则会花钱社区内，比如作业三人研修圈、黑板报，固态盒子的成长圈、社交活动圈；

比如一些工具系列产品（服务于器很过关斩将用完即走的物件）为了进一步提高采用延时和密切关系都则会花钱一些社区内原先功能和概要，一般则会在系列产品顶部第二个或倒数第第二个导航栏，比如美上图晴晴的Plog、原先浪云音乐的云村

（3） 不想通过社区内进一步提高概要的曝光量、认可度进而进一步提高概要商品

比如电商类系列产品，卖家的逛逛、拼多多的拼小圈，都是期盼通过更为多的林子、小团体效应等方式将，大幅度促成卖家升华。

（4）营造系列产品的和声，营造独特的社区内情调来进一步提高公众对系列产品的认知

原先浪云音乐，在听歌场景下则会引导服务于器把歌词花钱成海报，同时大家熟识的很多歌曲下都充满了有主人翁更让人的评论家，无论是急于为之还是服务于器本身的推波助澜，这种独特的社区内和声，让原先浪云音乐在公众认知底下比其他的音乐系列产品更为温暖、更为有情怀。

（5）不想通过构建服务于器父子关系网络带给扩散以充分利用服务于器增长

从逻辑上推理无疑有人不想这么干过，但我目前为止还没找到好的例子，可能是还没干成所以我还没听时说过很典标准型的犯罪行为。

一张上图用服务于器链路的逻辑把这五个意在串联和总结下：

2. 如果是从0到1花钱一个以社区内系列产品，可能有哪些意在？

与非社区内系列产品底下花钱社区内原先功能的意在不尽相同，从0到1花钱一个社区内标准型系列产品，理论上很大的团队和成本支出，也就理论上很大的决心，构成的盼望和期望也很大，终极期望无疑是期盼社区内系列产品能带给商业化化商业化价值。

社区内系列产品有2大法宝，是它能带给商业化化商业化价值的一个中心：

1是概要，2是服务于器。

概要上包含各种不尽相同类标准型的，以外知识标准型如知乎（研修精确的知识），电脑系统标准型如虎嗅（了解商务电脑系统），信息标准型如豆瓣（辅助决策），香港电视标准型如B车站（珍贵孤独）。占有概要，则可以顺利进行概要营销（软文、植入、林子等）、升级概要付费（付费讲解、课程、专栏等）等商业化变现。

此外，如果企业本身仍未占有了社区内系列产品，期盼扩大更为多系列产品必需上（比如画册社区内不想扩大视频社区内）、概要分类（比如香港电视社区内扩大到孤独社区内等），则概要本身还能三人助企业扩大业务边境线和孵化原先业务，从而大幅度利用更为多圈层的服务于器。

服务于器的商业化价值，首先在可以生成概要和刺激概要的生产厂；其次是占有大量服务于器可带给的商业化商业化价值，以外接入各类的电视广告（信息流电视广告、演示位电视广告、插片电视广告等）；以外升级则该协会，为服务于器提供赢利服务于，自营，直播打赏等服务于。面向原作者也可以提供买量、搜索位排名等服务于赢得收益。

三、你花钱社区内的竞争性占优势在哪底下？

问到这个关键问题的前提是，我们所需熟识自己的系列产品、服务于器、资源等，还所需熟识从业人员内社区内系列产品的现状详见。

先看下目前为止市售合乎一定体量和知名度的社区内系列产品都有哪些

；也根据系列产品必需上和概要物件都是花钱了个归类（或不全青睐评论家所称出）

按照系列产品必需上大致包含视频、画册、账号、发表文章类，大多系列产品也则会延展多种必需上。

按照概要类标准型可以包含三大类（上上图当两国间靠右香港电视物件越驭，教育物件越重）：

有趣，以外搞笑、游戏、兴趣（颜值类）、影视等精确，以孤独类为一个中心辐射，以外体育、数码、美食、之旅、音乐、舞蹈、创作者等大学本科，以知识类为一个中心辐射，以外信息、电脑系统、科普、财经、知识、教育等

此外上上图还有个淡黄底色的箭头，显现的是一个相对的属规律，香港电视物件比较过关斩将的系列产品，系列产品必需上以视频、画册为主；教育物件越重的系列产品，主要以发表文章、账号的形式。

当我们在重原先考虑从0到1花钱社区内系列产品时，不妨对照上上图探寻相对蓝海教育领域，即服务于器需求量较大，目前为止里面上并没有早熟竞品的教育领域；反之，所需尽量避免和早熟竞品产生并不需要竞争性，早熟竞品所称服务于器和概要体量大且持续发展向上，并不需要竞争性以外服务于器小团体重合度高、系列产品必需上并不相同、概要类标准型相似（除非其他占优势特别过关斩将）。如果我们仍未有初步的不点子，也可以找到并不需要竞品落幕更为具体的系统性，从多个一维对比我们是否有竞争性占优势（下篇则会以小红笔记为例落幕系统性，阿B人不敢系统性B车站，就拿小红笔记来研修，反正讲错也不用负责哈哈）。

从0到1花钱社区内系列产品总能的是什么？是不想确实了要花钱社区内系列产品。

上篇就先到这底下啦。

本文由 @盒子小痴 原创发表于自已都是系列产品业务员，未经许可，禁止登载。

题上图来自 Unsplash，基于CC0协议。

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