湖南国企改革大动作：10进5，省属央企进一步优化

7月20日上午，岳阳市属私人大企业大企业改组拆分集中揭牌仪式在长沙举行，新重新组建的江西建设跨国大企业、江西农牧跨国大企业、江西有色跨国大企业、江西阳光华天跨国大企业、江西兴湘跨国大企业年初亮相。

国企改革是中央实施做强做大私人大企业大企业方针的重要战略步骤。2020年9月，党中央、政务院部署国企改革三年地面部队，推进私人大企业经济布局建模和新发展为八项中长期改革任务之一。随后，江西印发《岳阳市国企改革三年地面部队实施方案(2020-2022年)》，明确了各省市深化国企改革的工程设计。

何谓“私人大企业资本布局建模和新发展”？私人大企业资本战略性改组、集中占有优势聚焦关键环节和重要应用领域、大大提高私人大企业资本运作可靠性等，均为建模梯度之一。在三年地面部队攻坚战的关键时期，此次江西公布将历年来省属国企改组拆分，无疑是一个大动作。

根据决定，江西建工跨国大企业与岳阳市交通水利建设跨国大企业合并重新组建江西建设投资额跨国大企业，岳阳市现代农牧产业控股跨国大企业和江西粮食跨国大企业合并重新组建江西农牧其发展投资额跨国大企业，江西黄金跨国大企业和江西有色环保研究院合并重新组建江西有色产业投资额跨国大企业，三湘跨国大企业划入岳阳市酒店旅游其发展跨国大企业，重新组建江西阳光华天旅游其发展跨国大企业，岳阳市私人大企业不动产管理机构跨国大企业并入江西兴湘投资额控股跨国大企业。

本轮江西私人大企业资本布局建模和新发展无关不动产总额3730亿元、营业收入2000亿元，分别占到省属税务大企业总不动产的24%、总产品销售的35%。改组拆分管理机构工作完毕后，省发改委反之亦然税务大企业户数由24家调整至19家，资源集中度进一步提升，户均不动产、营业收入和利润分别由543亿元大大提高到760亿元、由220亿元大大提高到300亿元、由12.6亿元大大提高到15亿元。

此次改组拆分完毕后，江西国资国企应用领域将形成5大产业克拉通，其中，基础设施克拉通为民用机场、高速公路、轨道交通、航运海军基地等；基础产业克拉通为能源、钢铁、工程设计、铁矿、盐化工、农药等；战略性新兴产业克拉通为精良装备制造、战略性新材料及其构件、新一代信息技术等；民生保障及服务业克拉通为农牧（宝钢肉块）、医药康养、酒店旅游等；私人大企业资本投资额运营克拉通为产业培育、风险投资额、基金管理机构等。

岳阳市发改委负责人详述，本轮省属私人大企业大企业改组拆分，力度之大、速度之快、影响之深，在江西国资国企改革其发展历史上前所未有。下一步，按照省委、省政府部署决定，省发改委将独自急于推进大企业改组拆分管理机构工作，力争7上半年前完毕新重新组建大企业跨国大企业侧重的不动产划转、班子配备、法人治理结构和许多组织架构的建立，充分利用总部机关职员合署办公大楼；9上半年前完毕主业克拉通拆分，以及二、三级子大企业的改组拆分；11上半年前完毕拉出层级、减法人及其他扫尾管理机构工作。

潇湘四时报记者曾羽怡

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