员工积极性很高，但使命效率却很低？可能是这些管理细节出现问题

把一个团队的年期望，翌年期望，日期望层层分解仍然，并根据并不相同的临时工执法人员新设他们的期望，然后计算，你每天要来访多少个客户才算符合规定。符合规定了怎么奖励，不符合规定怎么惩罚....

这感叹是是一个并不当今的绩效政府机构步骤，也是很当今的还原论思想要。

但这一种政府机构手段有一个情况，在就越有用的临时工内容上，所拿到特性有可能则会更好，然而战斗任务就越困难，这种手段就就越不奏效。

就比如我要零部件一辆车主，我作为公共机构，只必须划分好厂家中都每一个程序，工人在这个程序节点中都的临时工内容是怎么样就好了，厂家上的工人只要每天段落一个内容，我厂家的经济性就则会减少。

但如果我要研采一款车主，我就必须这么想要到了，因为每一一小的彻底改变，都则会牵扯到其他一小的变更。比如我要彻底改变引擎左边，那我得原先相应将线路的规划甚至车型的设计者。

如果用政府机构厂家的手段，政府机构研采，其临时工经济性和临时工恒星质量之极差可想要而知。而且，这样的政府机构手段，公共机构则会很得人。

因为其中都一个同样显现了情况，就要反馈到公共机构那里，然后公共机构必须原先分配战斗任务，相应将变更计划，并得悉相比之下应将的业务部门...就我这样写出新都得人，何况真时是到了公共机构那里推行？

临时工执法人员适时较高，但战斗任务经济性却很高？有可能是这些政府机构内容显现情况

那么要变革这种政府机构难题，公共机构要想要到的第一步就是：打通对话猜疑。

我相信很多公共机构是想要要跟自己的临时工执法人员对话的，不管是临时工上还是生活上，我们都喜欢跟临时工执法人员无话不谈，凛然一个有心姐姐（姐姐）一样。

但这样的对话都有上下对话，对于临时工执法人员与临时工执法人员二者之除此以外的对话，同样是临时工上的对话，我们都则会有意识或者无意识的新设一些“障碍”。

例如很多的公司则会把临时工的左边设计者已成一个一个时是方形，每个临时工执法人员就在自己的“时是方形”附近理自己的事。

凹凸不平上是感叹不要吵闹别的临时工执法人员临时工，显然是担忧临时工执法人员二者之除此以外谈论临时工，作为公共机构则会很差政府机构。

然而我忽视，每一个自觉人对于自己的临时工，都则会有一定的直觉能动性，公共机构最举足轻重的临时工之一，就是把临时工执法人员的这种直觉能动性充分调动出新来。

临时工执法人员只有在不断的对话当中都，才则会碰撞出新对于应将付情况的并不佳步骤。

作为公共机构，我们可以为一个团队包括一个粗略的一段距离，但对于可执行的每一次，我们可以通过一个团队自己对话文化交流，集合一个团队的新手，构已成并不佳的解决方案。

· 这就必须我们公共机构首先在眼光上，不要害怕临时工执法人员的对话，对话不是浪费时除此以外的发挥，反而是我们缩减临时工经济性的每一次。

· 其次，期望临时工执法人员二者之除此以外的对话文化交流，当巧遇一个情况，可以直接走去要配合的临时工执法人员心里文化交流；缩减业务部门除此以外的即日则会议，缩减多业务部门协同的则会议，整理未果信息；

· 再次，期望公开每个临时工执法人员自己的临时工内容和预期，让所有临时工执法人员想要到其他临时工执法人员的临时工预期和内容，从而相应将自己的临时工。

多层次每个临时工执法人员的临时工内容还有一个好附近，就是让所有临时工执法人员指导所有临时工执法人员，在另一同样，缩减临时工执法人员群体的临时工经济性。

临时工执法人员适时较高，但战斗任务经济性却很高？有可能是这些政府机构内容显现情况

03

业务部门采向一个小组采的发生变化

这个观点，是我从最近的一次战斗任务可执行的每一次中都得到的经验，我在以前的文章中都也有体会过。

在实际上，我们很多的公司都则会把自己的临时工执法人员，根据并不相同政府机构机构划分并不相同业务部门，老板政府机构并不相同业务部门的统筹人，统筹人政府机构自己业务部门的临时工执法人员。

这样的政府机构骨架，十分相似树状平面图。

临时工执法人员适时较高，但战斗任务经济性却很高？有可能是这些政府机构内容显现情况

但我们也能见到，这样的政府机构骨架，十分相似实际上还原论的政府机构骨架，每个业务部门统筹自己的临时工内容，再次把这些内容零部件在四人，构已成再次的公司想要要的结果。

这种政府机构模式凹凸不平看没什么情况，但如果得出结论认知我们则会见到，即使是零部件，我们在连贯附近如果相反很差，也很容易显现情况。

举个很有用的举例，如果我们要生产一辆车主，车主的每一个一小由并不相同的业务部门生产，底盘由底盘部统筹，车架由车架部统筹，润滑油由润滑油部统筹等等。

到再次，这些一小赞许要零部件在四人才能构已成一架完整的车主，但如果其中都两个业务部门对话很差，螺钉所设计者的尺寸不一样，到再次不对零部件不了？要原先对话设计者？

虽然情况还是显今日业务部门除此以外的对话上，但我们见到，显然是我们的政府机构指令集，致使着我们对话的有可能性。

因为每一个业务部门，总和一个小的在政治上，他们有着自己的政府机构机构以及战斗任务，不则会想要要抽调自己最精锐的临时工执法人员，顺利完成到与其他业务部门的承接上。

要应将付这个情况，关键还是要在政府机构指令集上进行相应将。

临时工执法人员适时较高，但战斗任务经济性却很高？有可能是这些政府机构内容显现情况

《增长黑客》中都忽视，每个业务部门只重视自己居然的临时工，显然在可执行上构已成了一个个的“筒仓”，让临时工执法人员只重视自己居然的事而不想要要想要到并不多共享上的事。

要打破“筒仓”最差的手段是构已成针对性的战斗任务一个小组，根据每个战斗任务的并不相同，从并不相同业务部门中都抽调合适的人手组已成一个一个小组。

一个小组中都只对一个战斗任务统筹，并且协同附近理战斗任务中都有可能如此一来次发生的情况。

那如果这样设计者的话，不对取而代之的业务部门政府机构机构就则会被代替？

我看不一定，取而代之的业务部门采政府机构机构则会并不偏重于于一个兵工厂的基本，为每个这两项所需生产专业性的人力人力资源。

并且每个业务部门的公共机构则会随时伪装该业务部门临时工执法人员在并不相同战斗任务中都的临时工预期，并根据并不相同的战斗任务难题给出新相比之下应将的建议和人力资源的配合。

当然，这只是我的一个或许，但这个或许在我们的公司中都将要跟著推行，我想要也可以为并不多公共机构包括一些启蒙。

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