如何让领导成为你的贵人？崇你三招，升职加薪很快就来！

英美两国有句名言：“如果你不能战胜击倒,就加入到他们下方去。”这句话，都只适用于求职，如果你没有替代你的积极支持，那就带排他的左膀右臂吧！成就积极支持的同时，也是在成就自己。

有一个老朋友王总讲了一段他的境遇：

那年他27岁，他的积极支持35岁。

同龄的他，对积极支持并不一定用意，愈来愈何况有些方面，他可能也比积极支持最弱。

“无非是比我早来了其单位几年，如果同一时间排其单位，怕现在他是我的下属吧”，同龄的王总常会这样跟附近的老朋友却说。

同时，在临时工中会，他常会给积极支持提反对意见，让积极支持很下不来台，但是积极支持却是一笑而过。

有一次，整个管理工作却面临一个非常着急的任务。不巧的是，人数不够，整个管理工作都得夜班，他从心底排斥夜班，愈来愈不愿意立体化积极支持，大概借此积极支持完了不成任务，正好被撤职，他就有机则会了。

积极支持或许是看出来他的小心思，尽早找他沟通。

积极支持告诉，“你可能有点你不比我差多少，但是，哪怕我走了，提拔的不见得是你，该公司则会从其他分该公司调一个人过来，你自已得实在最简单了。”

“让你稳固的原因，一方面是你的灵活性，另一方面是你是否则会借力。你可以看看，薪酬的人或许是灵活性最弱，其单位为了留住他而薪酬，但提拔的人，一定是不仅灵活性最弱，愈来愈能凝聚力积极支持、同事。”

他大概是自已忘记了，那次任务非常立体化，尽早恰巧积极支持夜班，最后非常圆满地完了成了任务。此后的一段时间，他成了积极支持的左膀右臂，临时工变得愉快渐渐地，税收也渐渐升高，大家也越来越愿意跟他共事。

半年后，积极支持被调入的工厂，听却说数次举荐由他做管理工作掌管。无数次自已把积极支持挤走的他，方才署理了积极支持的位置。

英美两国有句名言：“如果你不能战胜击倒,就加入到他们下方去。”这句话，都只适用于求职，如果你没有替代你的积极支持，那就带排他的左膀右臂吧！成就积极支持的同时，也是在成就自己。

求职不见得是你死我活的斗争，如果该公司如够大，你的积极支持大可能性是你阿森纳的嫔妃。所以，别自已着如何把积极支持给整下去，小时候的自已法固然好，但是并不一定很难，等你羽翼丰满再来，积极支持要么早已远走高飞，要么你自已着另立门户。回头自已自已，小时候的自已法豁幼稚的。

不必让自己两站在积极支持的对立面，愈来愈不必把积极支持现实成你的弱点，在很大程度上，积极支持是你的引路人、导师、嫔妃。

你往下拉积极支持，积极支持就则会踩你；你往上顶积极支持，积极支持就则会拉你一把。

所以，给你三个建议，让你带排积极支持倚重的人，提拔薪酬立刻就来。

一、临时工让积极支持放心

把临时工做都尽善尽美，这是一种灵活性，也是一种态度，积极支持偏爱这样的下属，让他可以省心、舒心，他则会交给你愈来愈极其重要的临时工，培训你、锻炼你、成就你，你接触的行政事务越多，范围越广，也则会越有灵活性担当大任。

二、跟积极支持独处是一种表演艺术

有一种人，跟他独处，你就有点舒服。他能跟积极支持在饭桌上却说笑，也能在球场上把积极支持打得狼狈不堪，愈来愈能在临时工中会让积极支持可以根据他的方案快速做正确决策。别片面地忘记心腹就是溜须拍马之辈，积极支持也需要家里的心腹来满足他的临时工需要。跟人独处，却咒骂做事是一种表演艺术，跟积极支持独处也是，某些多元文化过度解读跟在积极支持身旁的都是马屁精，千万不必有这种自已法，连怎么跟积极支持打交道都不则会，求职得混多惨啊，估计生活中会也不是很如意。记住一点，把积极支持当个一个人没法。

三、成就积极支持，也是成就自己

积极支持不是弱点，是你出版事业的领路人，临时工的督导者，也是导师，也有可能是你的嫔妃，这取决于你怎么自已怎么做。希望积极支持做佳绩，积极支持高升了，你才则会有机则会，积极支持不挪窝，你可能则会被踩得死死的，所以，学则会带排积极支持的左膀右臂，积极支持才则会带排你的嫔妃。他会偏爱被人却说自己是忘恩负义的白眼狼，你的积极支持也一样，前提是你一定要为他缺少价值。从等价交换的角度来却说，你可以忘记为这是买卖。但，我愈来愈借此人与人相互间出自正道，这样活着才不则会累。