知乎的商业化之路为何如此伤痛？

乎创始人任副CEO周源野心勃勃的年初“我们将不间断进行截图本土化军事战略，仅有面性推动段落上新社区的壮大”。通过早先知乎极力邀约其他SDK作者在建、将截图附加到一级北京电视台和问世图文与截图段落的建立联系原作者等动作，能看造出来知乎希望通过在截图科技领域，以一次个字符型式的“极力造出奇迹”，拿到一次不亚于B南站破圈的事与愿违。

好在理想很丰满，现实生活很骨感，根据2021年Q4第二季度揭示，季初知乎截图原作者者人将近去年同期上涨33%，作为对比，同期B南站同年均活跃up去年同期下降则略高于58%。同时知乎截图隐没已是了市场营销号和搬运号的天堂，产生“如何过滤知乎截图”已是了知乎上头的高热门段落，转至至2022年，知乎截图基本功能调整和高管的传闻慢慢，同时一级北京电视台之中也能够了截图的身影。

除了段落调性上的不最简单和文字转至截图工具的不简单之外，知乎截图军事战略的受挫还有一个很重要的可能就是之中更长截图科技领域的世界市场以及普通用户心智至迟在2020年就从未被个字符、迟弓和B南站兼并几近，知乎在2021年打再上截图军事战略觉得是赶了个大晚集。

而这种“赶晚集”的情况同样也偶尔造出从前知乎实验性的流程之中，比如方法论订阅风口风吹两年后，知乎才再上始极力推广订阅段落和“盐选”（2018），斗鱼大头在现场转至播科技领域实为双龙戏珠之势时才上线现场转至播（2019）。在今年Q1的第二季度之中，知乎又首次在营收基本功能之中加入了职业教育，显然是将其视做上新下降点，但职业学术研究似乎也早就卷得起大鹏。

大体盘之殇

这种“慢几拍赶晚集”的情况很大持续性体现了知乎与其说是在实验性交通设施上“探索”，不如说总是在“恶搞”，除了上文提及的截图、方法论订阅、现场转至播等金融业务之外，知乎也因个人信息流分列方型式也和好物推荐带货类似小红书而被讥讽为“大头书”。

知乎在实验性交通设施上的迷茫，正是在这种在慢慢恶搞的流程之中慢慢试错受挫，进而产生成本增加和增收不利所产生的。同时段落SDK就让在军事战略上拿到事与愿违，就才会依据自我情况，打造出自我的特点，比如B南站以许多游戏人为将近众多基础上核分裂到仅有体年轻人，迟弓通过“土味”为识别建立起的一个个“家族”，个字符则是通过自身的智能算法占多将近优一步步已是容量MLT-。故而知乎需要中止恶搞找回自我，起到自身的占多将近优在实验性交通设施上拿到跃进。

不过这谈何容易，对于段落SDK来说，优质段落原作者者是不可忽视的大体盘，是他们用爆肝、演戏、整活、听音乐蔓欣赏了乐迷的容量与沟通，进而密切相关了上新社区自然生态的点点滴滴。而知乎最大者的“自我”，同时也是即使如此事与愿违的最大者状况，正是SDK原作者者们以颇高时间段成本编著造出的优质段落。

可纵观从1.0到3.0的发展历程，知乎无论如何能够与自己的大体盘结成极其薄弱的公共利益国家所，甚至在3.0以前，两者改投渐远的趋势极其明显。在头部段落SDK之中，知乎是造却是的流转至难且金额少，比如当年年初知乎曾对此从未有100位知乎原作者者同年入10万，1000名原作者者同年入1万，而作为对比，香蕉截图当时挖角B南站独树一格up魔法师凤凰卫视班车的经理人费为2年1000万。

（一位作者冷笑话自己在知乎十年了，就赚了29块分钱） 也正是因为流转至麻烦，知乎作者造出走已是了一个据传生常谈的时下，不过有时这个时下除了分钱的状况之外，也带有一些恐惧上的微妙。2018年11同年，知乎原作者者仓鼠撕基造出于对SDK的不满，建了个微信为将近众多动用大家“投奔”红尘社区，极更长的时间段内就有300多名原作者者加为将近众多。还有在今年3同年，坊间传闻知乎货运为将近众多之中有位原作者者因截图容量问题与知乎职工发生争端，不久后这位原作者者以及和他主张相反人就都被守门员了。就算是作为一名普通普通用户，如果偶尔贴知乎的话，也能感受有的原作者者对SDK或直接或间接的“冤魂”，而在小红书B南站摇动音迟弓这些SDK则甚少能看得见这种“争端”。

作为一个以优质段落起家的SDK，知乎于是在从公共利益和情感上修整与自己大体盘的关系，超过最优本土化段落精确度和上新社区自然生态的目的，找寻与从前金碧辉煌最简单的自我，然后通过“以我为主”视角问世极其适合自己的军事战略，进而跃进实验性交通设施上的困境。

只是在“屋漏偏逢一早雨”的从前，这么做还来得及么？（文/知顿 时雨）

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